MES系統解決方案之生產計劃排產

MES系統解決方案之生產計劃排產

生產計劃是企業對生產任務作出統籌安排，具體擬定生產產品的品種、數量、質量和進度的計劃。是企業經營計劃的重要組成部分，是企業進行生產管理的重要依據。既是實現企業經營目標的重要手段，也是組織和指導企業生產活動有計劃進行的依據。企業在編制生產計劃時，還要考慮到生產組織及其形式。但同時，生產計劃的合理安排，也有利于改進生產組織。

生產計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃;另一方面又使企業獲得適當利益，而對生產的三要素“材料、人員、機器設備”的確切準備、分配及使用的計劃。

生產計劃排產

1 ERP 集成

由于企業存在多個管理系統，包括 ERP 和 PDM 等。 MES 中的部分功能是和 ERP 中的一些功能重合的，為了避免員工重復的工作， MES 系統需要和 ERP 系統做系統集成。在生產計劃方面 MES 系統需要讀取 ERP 系統的生產主計劃及交期信息， MES 系統再根據從 ERP中得到的主計劃進行詳細任務分解。

2 生產任務分解

該模塊主要功能為把從 ERP 讀取的主計劃進行進一步任務分解， 根據產品的工藝路線或工藝標準，把任務分解到車間或產線。

3 生產任務派工

該模塊主要功能為，車間一線管理人員可根據 MES 系統下達到車間或產線的任務進行

進一步詳細分解，可具體到人、數量、工位、設備、時間等。

4 返修任務派工

該模塊主要用來對生產過程中或檢驗后不合格且需要返修的產品重新進行任務派工， 可

派工到原生產人員處也可指定其他人員。

5 生產任務管理

可對生產任務進行管理， 如暫停任務， 重啟任務， 關閉任務等， 任務處于不同的狀態時，

會對生產過程產生不同影響。

更多MES系統,模具管理軟件,零部件MES

http://www.xjyyw.org.cn/hangyexinwen/5144電子MES

請訪問微締官網查看。

咨詢熱線：400 029 0512

上一篇：汽車零部件企業實施MES前后的差別

下一篇：裝備制造MES車間制作過程控制及委外與采購管理

  返回